Projekt auf einen Blick
Mit der Balanced Score Card (BSC) für die städtischen Sportanlagen der Stadt Chur wurde ein strategiebasiertes Führungs- und Reporting-Instrument entwickelt. Als Grundlage diente eine umfassende Ist-Analyse der Organisation und Umwelt. Darauf aufbauend wurden in verschiedenen Workshops eine Strategie, strategische Ziele, eine Strategielandkarte mit Kennzahlen sowie ein BSC-Datenanalysetool mit integrierter Berichtsvorlagen und Erhebungsinstrumenten (u.a. Betriebs- und Finanzstatistik, Mitarbeiter-/Kundenbefragung) erarbeitet.
Projekt
Balanced Score Card der städtischen Sportanlagen der Stadt ChurLead
Zentrum für Verwaltungsmanagement (ZVM) Mehr zum Institut/ZentrumProjektleitung
Derungs Curdin Mehr über Derungs CurdinForschungsfelder
Strategie, Organisation und Evaluation Mehr zu den ForschungsfeldernDauer
Mai 2016 - Mai 2017
Team
Derungs Curdin
Prof., Dr. oec. HSG
Telefon: +41 81 286 24 90
E-Mail: curdin.derungs@clutterhtwchur.ch